STRATEGIA DE MODERNIZARE A ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LA NIVELUL PRIMĂRIEI OSTROV PENTRU PERIOADA 2010-2015
ANALIZE DIAGNOSTIC Analiza factorilor interesaţi
Prin realizarea acestei analize au fost identificaţi factorii care vor fi interesaţi, afectaţi în mod direct sau indirect de prezenta strategie precum şi cei care pot şi/sau vor să influenţeze realizarea acesteia.
De asemenea au fost identificate câteva acţiuni adresate factorilor interesaţi.
Nr. crt.
Factori interesaţi
Interese şi/sau cum va fi afectat
Capacitate şi motivaţie de a genera/susţine schimbarea
Acţiuni adresate intereselor stakeholderilor
1.
Cetăţeni
Sunt interesaţi şi/sau afectaţi de activitatea defăşurată/serviciile oferite de instituţie
Doresc mai multe informaţii, orientarea administraţiei publice către cetăţean;
Nu au capacitate de a susţine schimbarea.
Identificarea nevoilor şi aşteptărilor lor faţă de serviciile oferite de către instituţiile publice;
Adaptarea serviciilor/informaţiilor oferite conform nevoilor şi aşteptărilor identificate.
2.
Agenţi economici locali
Sunt interesaţi şi/sau afectaţi de activitatea defăşurată/serviciile oferite de instituţie
Doresc mai multe informaţii, reducerea timpului necesar eliberării actelor şi autorizaţiilor;
Nu au capacitate de a susţine schimbarea.
Identificarea nevoilor şi aşteptărilor lor faţă de serviciile oferite de către instituţiile publice;
Adaptarea serviciilor/informaţiilor oferite conform nevoilor şi aşteptărilor identificate.
3.
Consiliul Judeţean Constanţa
Este interesat de activitatea defăşurată de instituţie
Are capacitate de a susţine schimbarea (dezvoltare relaţii);
Pion foarte important în accesarea fondurilor europene la nivelul judeţului (beneficiar direct).
Găsirea şi evidenţierea unor teme de interes comun la nivelul judeţului pentru stimularea comunicării şi colaborării (dezvoltarea economico-socială a judeţului, atragerea fondurilor europene în judeţ).
4.
Instituţia Prefectului Judeţul Constanţa
Este interesată de activitatea defăşurată de instituţie
Are capacitate de a susţine schimbarea (dezvoltare relaţii);
Pion foarte important în accesarea fondurilor europene la nivelul judeţului (beneficiar direct).
Găsirea şi evidenţierea unor teme de interes comun la nivelul judeţului pentru stimularea comunicării şi colaborării (dezvoltarea economico-socială a judeţului, atragerea fondurilor europene în judeţ).
5.
Primării judeţul Constanţa
Sunt interesate de activitatea defăşurată de instituţie
Au motivaţie relativ redusă de a susţine schimbarea;
Au capacitate de a susţine schimbarea (furnizarea exemplelor de bună practică).
identificarea, diseminarea şi aplicarea exemplelor de bună practică.
